Velika promena potresla je Microsoftovu gejming diviziju.
Phil Spencer i Sarah Bond više ne vode Xbox, a na čelo Microsoft Gaming dolazi Asha Sharma, dugogodišnja liderka iz Microsoftovog AI sektora.
To nije samo kadrovska rokada. To je signal da se Xbox nalazi na prekretnici.
Da bi razumeli ovu promenu, moramo da se vratimo dve generacije unazad.
Xbox One era počela je loše. Fokus na TV funkcije, DRM konfuzija i loša komunikacija omogućili su Sonyju da preuzme inicijativu. Kada je Phil Spencer preuzeo vođstvo Xbox divizije 2014. godine, njegov zadatak bio je jasan: spasiti brend.
I u mnogo čemu — uspeo je.
Spencer je redefinisao Xbox kroz tri ključna poteza
- Game Pass — model pretplate koji je promenio način na koji igrači konzumiraju igre.
- Ekspanzija na PC, cloud i Playstation — Xbox više nije bio samo konzola.
- Masovne akvizicije — kupovina studija poput Bethesda grupe i kasnije Activision Blizzarda bila je najambiciozniji potez u istoriji brenda.
Xbox Series generacija nastavila je tim putem. Hardver je bio snažan, ali nikada nije postao tržišni lider. Game Pass je rastao, ali bez eksplozivnog ubrzanja koje bi opravdalo ogromne investicije.
U međuvremenu, ekskluzive koje definišu generaciju — igre koje prodaju konzole — izostale su u meri u kojoj su mnogi očekivali. Strategija se postepeno transformisala iz “Xbox je konzola” u “Xbox je ekosistem”.
A kada Xbox postane sve — postavlja se pitanje – Šta je Xbox?.
Po čemu ćemo pamtiti Phil Spencera i Sarah Bond?
Phil Spencer će ostati upamćen kao čovek koji je stabilizovao Xbox nakon Xbox One debakla. On je ublažio agresivni ton “console war” kulture i prebacio fokus sa borbe na pristup.
Sarah Bond, koja je kasnije preuzela ključnu operativnu ulogu i postala jedna od najuticajnijih figura u Xbox strukturi, bila je arhitekta širenja platforme. Njena era obeležena je partnerstvima, infrastrukturom i strateškim prelaskom ka modelu servisa.
Njih dvoje su Xbox učinili dostupnijim nego ikada. Ali su ga istovremeno udaljili od tradicionalnog modela u kome konzola stoji u centru svega.
To nije nužno greška — ali je radikalna promena identiteta.
Ko je Asha Sharma i zašto je njen dolazak važan?
Nova CEO Microsoft Gaming divizije, Asha Sharma, dolazi iz Microsoftovog AI sektora, gde je radila na integraciji veštačke inteligencije u poslovne i tehnološke proizvode kompanije.
Ona nije poznata po vođenju studija ili razvoju igara. Nije gradila franšize. Nije oblikovala kreativne pravce.
Njena ekspertiza leži u tehnologiji, automatizaciji i skaliranju sistema kroz AI. To je jasan pokazatelj pravca u kojem Microsoft vidi budućnost Xbox-a.
Šta to znači za Xbox brend i tržište konzola?
Tržište konzola danas izgleda drugačije nego pre deset godina.
Nintendo dominira kroz prepoznatljive franšize i jedinstven identitet.
Sony i dalje gradi premium ekskluzive koje definišu generaciju.
Xbox se pozicionirao kao servisna platforma.
Ali servisni model ima svoje granice. Pretplate dostižu plafon. Budžeti za razvoj rastu. Rizici su veći nego ikada.
Dolazak AI lidera može značiti:
- Dublju integraciju AI alata u razvoj igara
- Optimizaciju produkcije i smanjenje troškova
- Fokus na infrastrukturu i cloud više nego na hardver
- Dalje udaljavanje od tradicionalnog “console-first” modela
Ako je era Spencera bila transformacija, era Sharme bi mogla biti tehnološka evolucija.
Budućnost Xbox-a — i gejminga
Ova promena ne tiče se samo jedne kompanije. Ako Microsoft zaista redefiniše Xbox kao AI-potpomognutu platformu, to može ubrzati čitavu industriju ka automatizovanijem, skalabilnijem modelu razvoja igara.
Pitanje je, međutim, da li igrači žele revoluciju u infrastrukturi — ili revoluciju u igrama. Jer bez obzira na strategiju, ekosisteme i cloud servise, industriju i dalje pokreću naslovi koji ostavljaju trag.
Ako Asha Sharma uspe da spoji tehnološku viziju sa kreativnim identitetom, Xbox bi mogao ući u novu dominantnu fazu. Ako ne — rizikuje da postane samo još jedan servis u moru digitalnih pretplata.
I možda je upravo to razlog zašto je ova smena važnija nego što na prvi pogled izgleda.
Kako gejmeri vide ovu promenu?
Reakcije igrača su, očekivano, podeljene — ali ne i ravnodušne. Deo publike ovu smenu vidi kao logičan nastavak strategije koja Xbox već godinama pretvara u servis, a ne u klasičnu konzolu. Za njih, dolazak AI lidera samo potvrđuje ono što se već osećalo: Xbox više nije “hardver-first” brend.
Drugi deo zajednice, međutim, reaguje sa dozom skepticizma. Na forumima i društvenim mrežama često se provlači pitanje — da li tehnološki lider može da razume kreativni puls industrije? Gejmeri ne pričaju o infrastrukturi, već o igrama. Ne zanima ih optimizacija servera, već likovi, priče i sistemi koji definišu generaciju.
Postoji i treća grupa — pragmatična. Oni smatraju da je svejedno ko vodi kompaniju, dokle god rezultat budu dobre igre. Ako AI ubrza razvoj, smanji bagove i omogući ambicioznije projekte, promena će biti prihvaćena.
Ali jedno je sigurno: poverenje se više ne dobija vizijom — već dobrim igrama.
